里程碑！我司标杆MOM项目顺利完成验收
苏州精易会信息技术有限公司承担的某欧洲运动品牌巨头MOM项目顺利通过了客户的验收。公司优质的产品和团队认真负责的工作态度获得了客户的高度认可。该项目为精易会MOM在组装行业的又一次成功实践，同时再次验证了精易会无代码核心技术、ISA95理念、流程圣经理念，具有里程碑意义。
项目概况：
客户为某欧洲运动品牌巨头集团公司的生产分公司，典型的组装行业，主要研发、生产、组装自行车、健身器材及相关产品，计划引入MOM项目以全面提高生产的数字化管理水平。
该MOM项目以高效协同、精益管理、持续改善为目标，包括计划管理、供应管理、送货管理、库存管理、维护管理、生产管理、质量管理、接口管理、看板管理等功能模块。项目业务复杂、技术难度高，从项目启动、需求调研与分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统部署、上线试运行，均严格执行项目进度计划，保质保量的完成了客户需求。
项目导入初步成效：
1、精易会mes通过实时数据采集，大大减少系统数据录入，人力成本降低的同时避免了人工录入数据容易出错的问题；
2、通过对重要生产要素“人、机、料、法、环”的管理，对生产数据的即时查询、历史查询和精细化数据分析，优化生产运营，降本增效；
3、通过对不良产品追溯管理，一方面即时处理不良产品维修并及时改进减少不良产品；另一方面，当已销产品出现不良现象时，及时追溯相关批次，并准确召回不良批次，提高了服务质量，并减少召回成本；
4、高效的供应链管理，依托供应商云平台，进行订单发布和原料标签管理，实现订单自动推送到供应商、统一的原料标签，取消厂内标签打印；
5、智能库存控制，在送货平台进行送货审核，系统根据库存剩余量、包装体积、重量以及需求日期，智能核定送货申请，有效减少库存数量、防止爆仓、同时减少资金占用；
6、智能人力控制，制定不同产能下的各作业工位人数和计划，根据生产产能，自动分配作业人数和作业方案，工序过程透明化，提高生产组织效率；
7、可视化管理，生产现场信息实时反馈到看板，数据指标多维度分析，实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率，显示内容根据企业实际情况灵活配置；
8、接口灵活，轻松打通第三方系统和设备间的数据壁垒；
9、通过MES系统将管理体系进一步优化，打通企业信息孤岛，让凌乱复杂的各种资源信息有机整合在一起，不相互影响又能协作发力。
精易会技术优势：
1、深耕制造业管理软件，拥有成熟的制造运营管理理念。公司团队核心成员来自微软、西门子、资通电脑、华硕、明基等世界500强企业，从业经验均超过10年，可为客户提供成熟的MES解决方案、WMS解决方案等
2、持续技术创新，独有的无代码核心技术，保证了系统稳定、访问速度快、维护便捷；
3、软硬结合，系统功能模块可灵活配置，系统拓展性强。报表及常用工具可实现用户自定义修改模式，节省企业二次开发的成本；
4、数据采用动态随机存贮，提升系统整体交互效率。
奋斗正当时，精易会将继续深耕智能制造软件领域，不断创新，开拓进取，不忘初心，砥砺前行，为不同行业、规模的制造型企业提供高质量的MOM、MES、WMS、SCADA、IIOT、TPM等产品及服务。
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